互联网开始围猎传统广电

摘要: 广电开始走下坡路,要真正给行业带来新的生机,最起码挽回广告流失的颓势,恐怕还是要借助行业外的力量,因为由用户观看习惯转变带来的广告效应转移,广电系统内部已经没有平台可以承接了。

互联网公司对广电行业的并购整合成为大概率事件,即将揭晓的华数和东方明珠的变革,应该能给我们一些线索。

2014年广电行业的焦虑症首先从周边行业开始。中科大洋控股母公司对外表示,因各级电视台受到互联网新媒体冲击广告收入下降,验收、结算延期较为普遍,加之其他综合因素,预计中科大洋2013年财年亏损2500万。中科大洋是一家为国内广电行业的采编、播放、存管提供全流程的软硬件服务的企业,是该领域领头羊。

“没想到互联网的冲击来的这么快,印象中这是公司第一次亏损”。一名大洋的老员工发出这样的感慨。还有更多事实似乎在作证情况正在起变化。再举个例子,2013年央视广告招商总额为158亿元,到了2014年,央视方面拒绝公布招商总额,仅透露成交总额略高于去年。而就现场广告投标成交量来看,现场成交量为80亿元左右。

当行业中的巨人开始受到威胁时,一定有一大批小公司率先死去。这些年,地方广电的兼并重组一直没有断过。在转型的道路上,广电系企业尝试了交互电视、数字机顶盒付费服务等业务尝试。

在公司层面上,从制播分离到集团融资平台上市,再到投资自游戏、文娱行业,广电系企业扩张的逻辑非常清晰。不过,要真正给行业带来新的生机,最起码挽回广告流失的颓势,恐怕还是要借助行业外的力量,因为由用户观看习惯转变带来的广告效应转移,广电系统内部已经没有平台可以承接了。

用户观看习惯的改变,目前看来不外乎两个变化,一是对垂直内容领域的需求不被满足,二是跨屏观看的需求不被满足。引发这两个变化的罪魁祸首是互联网无疑,促发这两个变化的催化剂则是移动互联网。

进入今年以来,广电系内部“不改革就要死”的呼声此起彼伏。就在我写这篇文章的档口,被业内视为最有希望突围的两家广电系企业华数和SMG,各有一家重要的控股公司正在停牌之中。外界不乏种种猜测,马云和黎瑞刚要拿着两个平台来做什么。

但“听其言,观其行”永远不会错。3月20日,华数集团与全球知名纪录片频道探索(Discovery)正式推出高清付费频道“求索记录”。同时,两家公司在杭州设立注册资金为2000万美元的合资公司,联合投资、制作高端纪录片产品。

此举被外界广泛解读为,华数依赖高质量内容吸引付费用户,并为可能即将参股的阿里巴巴争取到更多的电视(视频)用户。对于增加垂直领域的内容来说,这种打法直接有效。之前央视电影频道和HBO合作的CHC电影频道、不久之前SMG百事通和迪士尼的商业合作是同一个道理。

外界可能并不知道,Discovery是一株很大的摇钱树。Discovery每年投入20亿美元进行内容制作。这笔钱是2011年央视纪录片频道3亿运营资金的40倍,是当年该频道对重点纪录片项目资金投入总和的200多倍。不过,全球播出平台的扩张仍然是Discovery重要的赚钱之道。2013年四季度,依靠强劲的全球发行和广告网络,Discovery公司广告收入翻番,当季收入达到15.4亿美元。

看回到华数和Discovery的合作,双方采取了合资共建内容制作、发行公司的办法(前者拥有公司51%股权,后者拥有49%股权,非常类似百事通与微软、迪士尼的商业合作)。就技术合作和内容制作来说,这种做法确实优于央视纪录片频道单纯版权交易的做法,但高水准的纪录片需要大量投入的事实依然存在。举个例子,《美丽中国》拍了四年、《舌尖上的中国》拍了13个月。一旦前端的资金投入、广告招商遇到阻碍,谁来保证后续内容制作的正常进行?

华数集团副总裁赵志峰对媒体表示,这次开新频道一是要填补高清电视内容方面的空白,二是借此机会加重移动端的战略布局,可能推出手机APP与频道互动。可以说,华数想要深度开拓垂直内容领域,瞄准高清的纪录片是对的。但毕竟Discovery只能打倒一部分观众,观众是否能够养成在移动端观付费收看的习惯还未知。而广电系在内容上更大的敌手依旧是视频网站。

那么跨屏观看的习惯能否由广电系企业来主导呢?3月18日,彩电生产商海信同时与未来电视(央视网络台的互联网电视业务公司)、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆等11家视频网站签约组成视频共享联盟。一天之后,数字电视机顶盒研发、运营公司数码视讯披露了其与华数传媒、湖南有线、广西广电和新疆广电的战略合作。在数字电视操作系统上,阿里和乐视已经跑在了前面。

同样我们梳理这些事实就能看到,不管是通过电视硬件、电视盒子、电视操作系统、节目内容提供等各种渠道进入到广电领域的技术企业和互联网企业,正在把控这个行业上下游的接口。国金证券广播电视设备行业分析师陈运红认为,如按订单户均777元改造成本来计算,2013年到2015年全国新增数字机顶盒用户改造市场规模约为700亿元。

这些盒子们不仅包括浩如烟海的视频内容,还有更庞杂的网络应用,以及最近开始冒泡的游戏功能。但在BAT眼中,电视平台只是他们互联网生态的一个重要组成部分,电商、数字营销、社交,都是不远的将来即将镶嵌到电视屏幕里的东西。如此推测,为了互联网公司通过并购整合来实现这些功能都是大概率事件。

这一过程,是否同时也是广电被边缘化的过程?广电会收缩在哪一个安全范围之内?即将揭晓的华数和东方明珠的变革,应该能给我们一些线索。

 

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评论(12

  • 创媒工场 创媒工场 回复px.wangxiao.so 2014-03-28 16:31 via pc

    谢谢同意我的观点哈

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  • fanglei1128 fanglei1128 2014-03-26 09:19 via pc

    怪不得广电总想分一杯羹、

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  • nonmarking是球形控 nonmarking是球形控 2014-03-26 00:49 via weibo

    回复@Chrissie球形物体:爹的研究领域早已不在是这些表层的东西了

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  • 王文将 王文将 2014-03-26 00:11 via weibo

    互联网思维及互联网本身的触角已经触及到很多行业了,自求发展最重要了。

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  • 创媒工场 创媒工场 回复米西特潘达 2014-03-25 19:49 via pc

    另外两台是啥牌子的?

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  • 米西特潘达 米西特潘达 2014-03-25 19:29 via weibo

    敌人应该是电视盒子,家里两台电视盒子了,高清电视直播流畅,准备再入小米盒子,这个月就停掉@歌华有线 ,收人服务费还每次开机换台大量垃圾广告,停你没商量 //@钛媒体:广电系在内容上的敌手是视频网站。

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  • px.wangxiao.so px.wangxiao.so 2014-03-25 16:51 via pc

    嗯,是的,我也这么觉得。网络剧太火爆了

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  • 中国网-商务中国 中国网-商务中国 2014-03-25 16:37 via weibo

    从这段时间网络视频的火爆程度应该可以看到,广电系统必将接受移动互联网的洗礼//@钛媒体:广电系在内容上的敌手是视频网站。用户观看习惯的改变,目前看来不外乎两个变化,一是对垂直内容领域的需求不被满足,二是跨屏观看的需求不被满足。

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  • 萝卜菜 萝卜菜 2014-03-25 16:35 via weibo

    //@传媒李明: //@钛媒体:广电系在内容上的敌手是视频网站。用户观看习惯的改变,目前看来不外乎两个变化,一是对垂直内容领域的需求不被满足,二是跨屏观看的需求不被满足。引发这两个变化的“罪魁祸首”是互联网无疑,促发这两个变化的催化剂则是移动互联网。

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  • 传媒李明 传媒李明 2014-03-25 16:32 via weibo

    //@钛媒体:广电系在内容上的敌手是视频网站。用户观看习惯的改变,目前看来不外乎两个变化,一是对垂直内容领域的需求不被满足,二是跨屏观看的需求不被满足。引发这两个变化的“罪魁祸首”是互联网无疑,促发这两个变化的催化剂则是移动互联网。

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